“目前，我國農(nóng)產(chǎn)品電商供應鏈建設仍處于初級階段和較低水平，導致農(nóng)產(chǎn)品標準化程度不高、商品化率不足、物流成本高、品牌影響力不夠，對于品控的控制力較弱，導致農(nóng)產(chǎn)品上行乏力。同時，困擾農(nóng)產(chǎn)品上行的分級、包裝、檢測、質(zhì)量追溯、營銷推廣等問題，都給農(nóng)產(chǎn)品上行帶來很大困難?！币鉀Q上述問題，需要地方政府從農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)、流通、銷售等環(huán)節(jié)著手，打造高效、先進的農(nóng)產(chǎn)品電商供應鏈，實現(xiàn)電商與當?shù)禺a(chǎn)業(yè)資源的精準對接。

“摸家底”：提高網(wǎng)絡市場的競爭優(yōu)勢

“不是所有的農(nóng)產(chǎn)品都能借助電商渠道銷售出去，農(nóng)產(chǎn)品上行一定要聚焦地方優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和特色產(chǎn)品，梳理出來能夠適合上行的相對優(yōu)勢的農(nóng)副產(chǎn)品、鄉(xiāng)村旅游、民俗產(chǎn)品等特色產(chǎn)品，這就需要地方摸一摸家底?！崩罱ㄈA說，地方政府一定要根據(jù)當?shù)氐馁Y源稟賦、因地制宜，組織當?shù)氐霓r(nóng)業(yè)、林業(yè)、旅游、商務等相關職能部門，對轄區(qū)內(nèi)農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)情況，特別是生產(chǎn)畝數(shù)、產(chǎn)量、上市時間、質(zhì)量和技術水平，以及銷售情況，包括銷售渠道及比例、自主品牌擁有情況、農(nóng)產(chǎn)品電商企業(yè)及貧困戶網(wǎng)絡銷售情況進行全面統(tǒng)計，形成基本檔案和農(nóng)產(chǎn)品數(shù)據(jù)庫。

然后根據(jù)摸底情況，進行農(nóng)產(chǎn)品的清晰定位，制定有針對性的網(wǎng)絡銷售措施，具體包括：哪些農(nóng)產(chǎn)品適合網(wǎng)銷、產(chǎn)品網(wǎng)銷的優(yōu)勢、網(wǎng)銷的方向和客戶、網(wǎng)銷模式(網(wǎng)絡零售還是批發(fā))、哪些農(nóng)產(chǎn)品需要生產(chǎn)認證、哪些需要冷鏈延長農(nóng)產(chǎn)品保鮮時間和網(wǎng)銷周期、哪些農(nóng)產(chǎn)品可以實現(xiàn)錯峰銷售、網(wǎng)絡銷售的痛點和難點在哪里。

值得注意的是，目前，對于大部分地區(qū)而言，都沒有進行全面和精準的摸底，對本地特色產(chǎn)品梳理不夠，制定的銷售措施也缺乏針對性，此外，數(shù)據(jù)統(tǒng)計過窄，沒有把電商對于鄉(xiāng)村旅游、民俗產(chǎn)品、餐飲住宿等統(tǒng)計進去，導致本地特色農(nóng)產(chǎn)品沒有取得網(wǎng)絡市場的競爭優(yōu)勢。

“制標準”：規(guī)范農(nóng)產(chǎn)品流程提升農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì)

由于農(nóng)產(chǎn)品的鮮活性、季節(jié)性、區(qū)域性、分散性等特點非常突出，加上生產(chǎn)主體的多元化，導致農(nóng)產(chǎn)品標準化程度不高，同品不同質(zhì)，成為制約農(nóng)產(chǎn)品規(guī)模上行的重要因素。

要解決上述問題就要地方規(guī)范產(chǎn)品的標準化生產(chǎn)流程，如育種、種植、養(yǎng)殖、施肥、澆灌、除草、采摘等生產(chǎn)環(huán)節(jié)；規(guī)范產(chǎn)品采后的商品化處理流程，如倉儲、分級、包裝、預冷、檢測、質(zhì)量追溯等流通環(huán)節(jié)，向本地合作社、農(nóng)戶、家庭農(nóng)場等進行推廣。流程的標準化對于提升特色農(nóng)產(chǎn)品的品質(zhì)控制和標準化水平，提高小農(nóng)生產(chǎn)的集約化水平，增加農(nóng)產(chǎn)品有效供給，促進農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構性改革有著重要的意義。

“地方只有制定特色農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)標準、流通標準，才能保障產(chǎn)品的品質(zhì)，通過積極培養(yǎng)本土的農(nóng)產(chǎn)品供應鏈企業(yè)，讓電商企業(yè)與之對接，進行統(tǒng)一采購，降低采購成本，才能讓農(nóng)產(chǎn)品能夠上行的更遠、上行的價格更高，生產(chǎn)主體的積極性才能被調(diào)動起來，才愿意投入到農(nóng)業(yè)中來，從而保障農(nóng)產(chǎn)品的規(guī)模化?！?/p>

“育品牌”：打響區(qū)域品牌“金名片”

“區(qū)域公共品牌作為農(nóng)產(chǎn)品電商供應鏈重要的環(huán)節(jié)，是興農(nóng)、助農(nóng)、富農(nóng)的有效途徑，是帶動區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的重要抓手，是一張區(qū)域的‘金名片’?！崩罱ㄈA表示，對區(qū)域的形象、美譽度、旅游等都起到積極的作用，需要注意的是，區(qū)域公共品牌不能注冊為普通的商標，只能用集體商標和證明商標兩種形式表現(xiàn)。

然而，目前部分地方存在品牌意識不強、保護意識不夠的現(xiàn)象，一定程度導致區(qū)域公共品牌缺失，更有部分地方政府把普通商標作為區(qū)域公共品牌，導致區(qū)域公共品牌私有化。與區(qū)域公共品牌的“公共性”相比，企業(yè)品牌具有“專屬性”，其他企業(yè)不能夠分享企業(yè)品牌所帶來的利益，企業(yè)品牌也是衡量區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的重要標志。

建設區(qū)域公共品牌一定要挖掘區(qū)域產(chǎn)品的生態(tài)、人文和特色價值，提升推廣其商品價值，利用新媒體，講好產(chǎn)品故事，利用區(qū)域公共品牌統(tǒng)一質(zhì)量標準、統(tǒng)一包裝標識、統(tǒng)一追溯，統(tǒng)一營銷、統(tǒng)一宣傳推廣，以品牌擔保品質(zhì)。同時，區(qū)域公共品牌的運營一定要尊重市場規(guī)律，可以遵循“地方政府主推、行業(yè)協(xié)會主導、優(yōu)勢企業(yè)主用，專業(yè)團隊運營”的思路，建立品牌共享機制，充分調(diào)動企業(yè)的積極性。與此同時，品牌的建設離不開內(nèi)外價值的創(chuàng)造者和運營者的共同努力，政府可將運營權委托企業(yè)進行運營，讓各方與品牌共同成長，共同呵護，共享品牌帶來的附加值和收益。